
具体可以从这三方面来展开,首先是一个储存困难,经过我们的实际考察,我们发现仓库的大小是非常小的

其次是销售困难,他们每天的销售量大概是70-80包大米,按照这个销量我们计算出了之前的那个保质期的情况,发现他要16年才能卖完

噗嗤(不敢置信)
感觉这个有点怪啊,有些地方都没用括号标起来

最后我们通过仓库外面的一个考察,发现他在运输上也存在很大的困难

我现在在研究这辆卡车

研究的怎么样,关于你的卡车

我今天不仅能成为卡车之家的会员,还能在货车方面有一定的发言权

你们知道需要多少次货车吗

需要1500次的货车,他要运40天,才能连续运完

他光雇货车就需要一百九十八万运输费用

按照他这种说法,整个嵩冬路每天就运大米,1500顿,六天之内运完

最后我得出一个大胆的结论,六天之内运完这些东西,那只有一种可能,有多啦A梦
我们先走了


拜拜

好好睡觉
9:40分
大家陆续赶到律所

差不多了吧

你们都准备好了吧

汇报材料呢,打印四份,10分钟以后,正式汇报

两队不在一起,依次进来

你们商量一下顺序吧

咱俩就石头剪刀布,谁输了谁先去

那我们先开始吧

资料给各位律师一份

好,开始吧
各位律师好,接下来由我进行关于证据展示的报告

根据证明责任:谁主张谁举证的规则,我方将按照对方提出的证据逻辑一一予以反驳,并补充相关证据,对方是提供了以下的证据的。对方是提供了以下的证据的,有国内保理业务的申请书、超市的供货合同、原告提供的送货确认证、买方确认意见、发票等

先看他的第一份证据,就是这个原告提供的国内保理业务申请书,对于保理合同一事,超市是并不知情的,那么此份保理申请对超市是不产生效力的

然后我们看到了,他的第二份证据,就是超市的供货合同,首先我们认为他签订合同的合理性是存在非常大的问题的,我们得知这个超市是2014年刚刚起步的,现在2019年是它经营情况的最佳时期,总店一年的营业额为四千万元,极限估计三家店总营业额不超过一亿元,在2014年,超市斥巨资6600万元仅为购买大米一项货物这是极为不合理的

该份合同还有其他的问题,双方签订合同的日期是15日,那么根据C公司提供的送货确认证显示,第一次送货的时间也在15日,我们推断对于标的额如此之大的合同一般都理性人,一定会非常谨慎地对待,并且像这种大宗货物买卖的合同的履行,也需要一些合理的准备时间

反驳三

货运时长与货运量存在不合理性

根据原告提供的合同条款,该批大米的价格是4.4,现在售价是3.92,如果涉及一万多吨的话,这个差价还是非常大的,售价已经明显低于进价了,它明显是一个赔本买卖

反驳四:负利润经营存在不合理

仓库的容积问题,我们也做了一个细致的图表,我们说根据足长测量法和步幅测量法非常细致地把面积测算出来的,其适合的大米储存空间不会超过1500立方米,小包大米体积约为0.03立方米,需要3000立方米的容积才能完全容纳他当日的送货量

反驳五:实际仓库容量远小于达成合同所需空间容量

然后仓库的环境,大家可以看一下,房顶都有存在一些发霉、渗水的情况了,其室内情况均不符合长期储存大米的标准

我们根据这些证据,对原告的证据的一个真实性和关联性提出了一个质疑

那我们今天的汇报就是这样,谢谢各位律师
